Bonus 152: DAVID FERNANDEZ – The best advice comes from the best advisors

Άκου το επεισόδιο

Share it:

Welcome again to the Game of Money Podcast! 

Και ναι όπως καταλάβατε το podcast μας εξελίσσεται ακόμα περισσότερο εγκαινιάζοντας μια νέα σειρά επεισοδίων στην αγγλική γλώσσα, στα οποία καλωσορίζουμε international guests από τους χώρους της επιχειρηματικότητας, των οικονομικών, των παγκόσμιων αγορών και της προσωπικής ανάπτυξης! 

Πώς δημιουργείς μια παγκόσμια κοινότητα ηγετών που μοιράζονται γνώση, στρατηγική και εμπειρία;

Ο David Fernandez, CEO & Co-Founder του Virtual Advisory Board (VAB) μας μιλά για τη σημασία του να συνδέεις ανθρώπους, ιδέες και εμπειρίες σε παγκόσμια κλίμακα, τη δύναμη των διαφορετικών οπτικών και το γιατί το networking είναι η νέα μορφή επένδυσης.

  • Πώς το πολυετές επαγγελματικό ταξίδι του David Fernandez, από τον κόσμο των πολυεθνικών και των ηγετικών ρόλων πωλήσεων, οδήγησε στη γέννηση του Virtual Advisory Board
  • Υπήρξε μέλος διοικητικού συμβουλίου κατά τη διάρκεια της καριέρας του;
  • Πότε αποφάσισε να αφήσει πίσω του τη σταθερότητα της μισθωτής εργασίας για να περάσει στο πεδίο της επιχειρηματικότητας — και ποια ήταν η αφορμή που τον ώθησε να ιδρύσει τη δική του εταιρεία;
  • Τι ακριβώς είναι το Virtual Advisory Board (VAB); Ποιο όραμα και ποιες ανάγκες της αγοράς κλήθηκε να καλύψει, και πώς “χτίστηκε” βήμα-βήμα από το μηδέν;
  • Ποια είναι η ουσιαστική διαφορά ανάμεσα σε ένα “Board of Directors” και ένα “Advisory Board” και γιατί οι πιο επιτυχημένες εταιρείες επενδύουν πλέον και στα δύο;
  • Γιατί, σύμφωνα με τον David, κάθε σύγχρονη εταιρεία χρειάζεται ένα Advisory Board και ποια είναι η αξία του να συγκεντρώνει γύρω της ειδικούς από διαφορετικούς τομείς;
  • Πόσο καθοριστική είναι η ποικιλομορφία των ανθρώπων μέσα σε ένα Advisory Board και με ποιον τρόπο αυτή οδηγεί σε πιο δημιουργικές, τολμηρές και διορατικές αποφάσεις;
  • Ποια είναι τα τέσσερα βασικά “προφίλ” επαγγελματιών που συμμετέχουν στο VAB και ποια κοινά χαρακτηριστικά τους καθιστούν πολύτιμα μέλη ενός συμβουλευτικού οικοσυστήματος;
  • Πώς έχει αλλάξει η έννοια του networking μετά την πανδημία; Τι σημαίνει σήμερα “ουσιαστική σύνδεση” και πώς χτίζεται ένα δίκτυο που πραγματικά σε εξελίσσει;
  • Σε μια εποχή όπου όλα γίνονται online, ποια παραμένει η αξία του δια ζώσης networking και της ανθρώπινης επαφής;
  • Τι αντιπροσωπεύουν τα χρήματα για τον ίδιο;
  • Ως επιχειρηματίας, θα πουλούσε ποτέ το Virtual Advisory Board; Και τι θα σήμαινε αυτό για εκείνον προσωπικά και επαγγελματικά;
  • Είναι αισιόδοξος σχετικά με το μέλλον της παγκόσμιας οικονομίας;
  • Ποια είναι, κατά τη γνώμη του, τα καθοριστικά βήματα που χρειάζεται να κάνει ένας νέος επιχειρηματίας για να δημιουργήσει ουσιαστική αξία και να πετύχει μακροπρόθεσμα;

 

_______

Welcome back to the Game of Money Podcast!
That’s right — as you may have already guessed, the podcast is growing and evolving once again. We’re thrilled to launch a brand-new series of episodes in English, where we welcome international guests from the worlds of entrepreneurship, finance, global markets, and personal development!

How do you create a global community of leaders who share knowledge, strategy, and real-world experience?
 In this episode, David Fernandez, CEO & Co-Founder of the Virtual Advisory Board (VAB), opens up about the journey that led him from the corporate world to founding an international platform redefining what advisory leadership means today.

He shares how years in multinational environments shaped his understanding of strategy and decision-making, what inspired him to take the leap into entrepreneurship, and how the VAB was built from the ground up to connect experts and executives across 80+ countries.

  • How did David Fernandez’s long professional journey — from the world of multinationals and senior sales leadership roles — lead to the creation of the Virtual Advisory Board?
  • Has he ever been a member of a Board of Directors during his career?
  • When did he decide to leave behind the stability of employment to enter the field of entrepreneurship — and what was the trigger that pushed him to found his own company?
  • What exactly is the Virtual Advisory Board (VAB)? What vision and market needs was it created to address, and how was it built step by step from scratch?
  • What is the fundamental difference between a “Board of Directors” and an “Advisory Board,” and why are the most successful companies now investing in both?
  • According to David, why does every modern company need an Advisory Board, and what is the value of gathering around it experts from different fields?
  • How crucial is the diversity of people within an Advisory Board, and in what way does it lead to more creative, bold, and insightful decision-making?
  • What are the four main professional “profiles” that participate in the VAB, and what common characteristics make them valuable members of a consulting ecosystem?
  • How has the concept of networking changed after the pandemic? What does “meaningful connection” mean today, and how can someone build a network that truly helps them grow?
  • In an era where everything happens online, what remains the value of in-person networking and human connection?
  • What do money and financial success represent for him personally?
  • As an entrepreneur, would he ever sell the Virtual Advisory Board? And what would such a decision mean for him personally and professionally?
  • Is he optimistic about the future of the global economy?
  • In his opinion, what are the key steps a young entrepreneur must take to create genuine value and achieve long-term success?

 

_______

Κάποια χρήσιμα links για εσένα: